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HUMBERTO
ASTUDILLO BOLIVAR
SANTOME,
VENEZUELA, 31 DE DICIEMBRE DE 1981
Himno
Nacional de Venezuela
Letra: Vicente Salias
Música: Juan José Landaeta
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BIOGRAFÍA
DE HUMBERTO ASTUDILLO BOLIVAR
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Humberto Astudillo Bolívar es especialista
en Gerencia Empresarial y Tecnología Web. Sus padres Magaly Coromoto Bolívar de
Astudillo y Humberto José Astudillo Carmona; además procrearon a Fabiola Alejandra y César
David. Nacido el 31 de Diciembre de 1981 en un
pequeño centro petrolero, que se urbanizó con
una zona residencial denominada San Tome, fue allí, en
ese campo petrolero ubicado en el sur del
estado Anzoategui donde pasó parte de sus primeros
años de infancia, donde a los 5 años
de edad fue traladado con sus padres hasta la ciudad
de Maturín en el Estado Monagas, alli recorre
su infancia durante 9 años. En su infancía
se le veia aprendiendo y ayudando en el trabajo
dentro de una pequeña ferreteria que atendian
sus padres, aunque también pasaba
parte de su tiempo jugando en equipos deportivos paralelo
a sus estudios de educación básica y
media diversificada. Estudió su educación
media en una escuela básica pública del
Estado "Idelfonzo Nuñez Mares", años
mas tarde su padre decide mudarse nuevamente al
Estado Anzoategui esta vez sin la compañia de
su esposa debido a que en Mayo de 1992 se materializó la
desaparición física de Magaly; Es entonces
en San José de Guanipa en el "El Tigrito" donde
desarrolla sus primeros logros académicos, donde
la profesionalización le permitió un horizonte futurista
graduandose como bachiller de la República,
en el Liceo Privado "Lya Imber de Coronil". Durante
los años que tuvo de infancia y adolescencia
siempre fue un joven destacado por su espíritu
emprendedor, aventurero y con abundantes muestras de
solidaridad con sus amigos y conciudadanos.
Decide luego viajar a la Ciudad
de Valencia con dos intenciones fundamentales, primero
la de visitar a su querida tia Mercedes Bolivar de
Facenda y el resto de su familia, incluido sus tres
primos por parte de la familia materna; segundo tomar
un curso preuniversitario que le permita enriquecer
su conocimiento y clarificar la carrera que deseaba
estudiar, asi pues inició estudios en la
Universidad Tecnológica del Centro (UNITEC).
Inició una carrera de Ingenieria Mecánica
durante 2 años la cual desestimo una vez participo
en diversos eventos como talleres, seminarios, conferencias
y congresos relacionados con GERENCIA, en consecuencia
con su preferencia por estas actividades se retiró finalmente
de aquella profesión que no estubo
asociada a su verdadera vocación.
Posteriomente dedicó parte de su vida a emprender
proyectos que realmente motivarán su
autorealización, organizando en conjunto con
estudiantes universitarios diversos programas educacionales
para la comunidad estudiantil y empresarial, al tiempo
despues de haber organizado más de 20
eventos, y participado en cientos de ellos donde
se daban cita
empresas como (Microsoft, IBM, Ford
Motor, General
Motors, Empresas
Polar, Mckinsey, KPMG, AIESEC, JuniorChamber)
por citar algunas de ellas.
Organizó el "I
Congreso Venezolano para el Mejoramiento de la
Gestión del Profesional (COVEPRO)" su mayor
reto al 23 de Marzo del año 2001 reuniendo a
250 participantes en el auditorio de la Cámara
de Industriales del Estado Carabobo. Luego de
este gran éxito Humberto decide entonces emprender
una carrera que es parte ciencia y parte artistica, y
decidió reorientar su profesionalización
ha una carrera administrativa de la cual se especializó como
Técnico Superior Universitario en Ciencias Administrativas
y Gerenciales Mención Logística.
En el
año 2003 inicio su Trabajo Especial de Grado, una TESIS
relacionada con la Gestión del Conocimiento,
tema que para Venezuela y el mundo para ese período representa
un área absolutamente innovadora y de vanguardia
tecnológica que despierta alto interes en la
sociedad empresarial, su investigación se baso
en el análisis de la APTITUD que tienen las
empresas para implantar exitosamente las Herramientas
de Gestión del Conocimiento. Para especializarse
en el tema tuvo que estudiar hacer investigaciones
en materia de activos intangibles, capital intelectual,
ingenieria de software, gestión de calidad,
desarrollo organizacional, planificación estratégica,
entre otras áreas; e incluso asistir a grupos
de posgrados especializados en el tema de cuyos especialistas
no habia manera de encontrar en Venezuela y fue necesario
investigar internacionalmente por la red de Internet.
Otra etapa de su vida fue sus
inicios empresariales, a finales de 2004 decide emprender
su propia empresa y también continuar con
una nueva carrera gerencial, especializandose con
la Licenciatura en Ciencias Gerenciales que ofrece
UNITEC, toda vez que se lanza al mercado comercial
dirigiendo a la compañía Logistica
Americana, C.A organización que nació y
pudo encaminarse exitosamente varios años despues.
En el año 2006 la empresa que dirige Astudillo mantiene
un cúmulo de experiencia joven y emprendedora con interesantes
oportunidades de crecimiento que claramente se
han sabido aprovechar. Son prueba de ello los clientes
que confían en Humberto Astudillo y su joven
empresa por su nivel de eficiencia y calidad en cada
uno de los servicios de consultoría y de tecnología
que este gentilmente brinda.
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TESIS
DE GRADO
TERMÓMETRO DEL KNOWLEDGE MANAGEMENT |
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TRABAJO
ESPECIAL DE GRADO (COMPLETO)
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RESUMEN
DEL TRABAJO ESPECIAL DE GRADO |
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| Carabobo, Venezuela.
Junio de 2004 |
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El
presente trabajo busca aportar solución
a aquellos problemas que tienen las empresas para generar
valor y desarrollar ventajas competitivas a través
de la gestión de su capital intangible. El trabajo
describe el rol de los activos intangibles (conocimiento)
en las organizaciones, los conceptos asociados a la
Gestión del Conocimiento, y sobre todo hace
un especial énfasis en analizar los criterios
necesarios para su implementación, tanto desde
el punto de vista organizacional como desde la base
tecnológica que se necesita para su funcionamiento.
Creemos que, al presente, no existe una herramienta adecuada que
señale en detalle, indicaciones de cómo
desarrollar un proceso “de gestión del conocimiento
en la empresa”, en base a que no se conoce si está, o
no está apta para adoptar esta tecnología. Lo que
pretendemos es realizar un análisis del entorno
de las empresas referido a su infraestructura y clima
organizacional, orientado al aprovechamiento de los
recursos con los que cuenta una organización
seleccionada como muestra para el presente estudio.
El
objetivo general que se desarrolló para esta
investigación consiste en “Desarrollar
una metodología que permita diagnosticar la
aptitud de las empresas ante un proceso de implantación
de herramientas de Gerencia del Conocimiento (HGC),
mediante el análisis de variables asociadas,
con el fin de conocer el perfil de estas para implantar
dichas herramientas”
Esta
metodología se denominará, en lo sucesivo, "Termómetro
de Knowledge Management o Termómetro de Gestión
del Conocimiento TKM".
¿A
QUIEN VA DIRIGIDO EL TKM?
-
TKM procura que cualquiera pueda
utilizar la metodología, esta puede ser útil
para:
-
Empresas que deseen
adoptar una HGC, organizaciones que reconocen
y le dan prioridad a emplear estrategias para aprovechar
las ventajas de la GC.
-
Empresas proveedoras
de HGC, bien sea que representen una HGC
para la venta ese producto o lo fabriquen con el
mismo propósito lucrativo.
-
Empresas consultoras,
interesadas en analizar capacidades tecnológicas
y organizacionales de una empresa caso estudio.
Esta
metodología le proporciona a la organización
las siguientes VENTAJAS:
-
Contribuye
con el proceso de implantación de una
HGC en
la empresa aportando conocimiento, guía
que proporciona información acerca de
la factibilidad de implantar una Herramienta
de Gestión del Conocimiento.
-
Le sugiere a las empresas conclusiones
e ideas en relación a lograr una implantación
exitosa; de esta manera el cliente tendrá claro
sobre la factibilidad de implantar o no la HGC.
-
Le indica en qué nivel
está la organización ante un proceso
de implantación de una HGC y adicionalmente
le indica qué alternativas puede utilizar
para mejorar las brechas aptitudinales. Permite
a la gerencia de la empresa obtener información
para tomar de decisiones.
-
¡Es sistémico
y completamente versátil!, utilizar
TKM involucra el estudio de un sistema organizacional
basado en tres dimensiones asociadas a componentes
operativos, organizacionales y de riesgos. Además
es completamente versátil gracias a que
cualquiera puede utilizar la herramienta.
Adicionalmente,
se considera que es un producto muy mercadeable ya
que contribuye a un sistema de formación interna
dentro de las organizaciones, generando un aporte muy
importante que se refiere a la cultura organizacional,
mejorando las relaciones entre los miembros de la organización
y garantiza procesos eficientes y optimizados a nivel
de costos.
Observando los beneficios precedentes, puede inferirse
que una implantación
correcta garantiza una óptima logística
del proceso y un mejor clima organizacional, impactando
en la calidad de los procesos y la motivación
de los empleados; concluyendo en que ambos conllevan
al éxito de un proyecto de Gestión del
Conocimiento.
También
es posible presumir sobre la posibilidad de adecuar
significativamente los costos asociados a la logística
que requiere una implantación, ya que se sugerirán
estrategias que estén definidas según
la magnitud del proyecto y la empresa; mas específicamente
sobre una apreciación riesgo-valor. Es precisamente
en este punto donde denota este TEG su valor de mercado.
La
metodología de esta investigación
comprende una revisión bibliográfica,
la conceptualización de la metodología
que quedó definida como Termómetro de
Knowledge Management (TKM), un estudio de factibilidad
técnica-económica y una fase de validación
para garantizar la efectividad y aplicación
de la metodología diseñada.
Las experiencias que se consideran
en la investigación aportan información
valiosa sobre prácticas que han tenido éxito
en organizaciones de clase mundial. Es importante resaltar
que estas logran estar entre las primeras empresas
calificadas por sus indicadores de desempeño
en los “ranking” de populares revistas
de negocios como FORTUNE por ejemplo.
Finalmente, se concluyó en
que TKM, es una herramienta efectiva, expertos consideraron
que el producto contribuye a mejorar la competitividad
en las empresas patrocinando la GC. También
se recomienda entre otras cosas implementar más
a fondo los parámetros que TKM definió para
que éstos tengan mayor nivel de precisión
en la fase de decisión final sobre la aptitud
de una empresa ante la situación problemática.
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DEDICATORIA
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Este
trabajo esta dedicado a mi familia, en especial a mi
madre que en paz descanse, esa gran mujer que me formo
en mí principios y valores que nunca olvidaré.
A
mi padre querido y a mis dos hermanos César
David y Fabiola Alejandra de quienes recibo el mayor
afecto. Ofrezco esta humilde muestra de la voluntad
que tengo para surgir profesionalmente y de ser feliz.
Por último
quiero dedicar esta investigación a todas aquellas
personas que buscan aprender sobre temas que no hallan
sido profundizados, aquellas áreas en las que
el investigador requiere conocer, analizar y cuestionar
muchos elementos que no se han mostrado explícitamente.
Esos que agregan valor y luego se deben presentar como
me corresponde a mí con los resultados de esta
investigación. Me refiero a esa palabra mágica
llamada INNOVACIÓN de la cual espero muchos
de nosotros seamos protagonistas en algún momento
de nuestras vidas.
Nunca
imagine despues de tanto trabajo que mi labor seria
recompensada de esta manera, este trabajo mereció la
máxima calificació por parte de los jurados
expertos en el área; razón por la cual
extiendo mi reflexión como ejemplo.
Con
mucho cariño, para todos
Los emprendedores que
hacen crecer a Venezuela
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En honor a la Virgen
de Coromoto
Patrona de Venezuela
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